體壇周報全媒體特約記者張騰報道

奇跡最終沒有發(fā)生，在上半時被江蘇蘇寧連入三球后，人和理論上微乎其微僅存的保級希望被徹底澆滅，盡管下半時馬努和迪奧普的進球，為球隊挽回了一絲顏面，但是球隊降級的事實已經(jīng)板上釘釘。或許是此前比賽的鋪墊，讓球員們早就有了心理準備，因此在北京這個寒冷的初冬，人和提前兩輪降級后，沒有遺憾、沒有悲傷，甚至沒有憤怒和不甘，每個人都是默默地接受了這個現(xiàn)實。在豐體東看臺上，僅存的數(shù)百名死忠球迷依舊給予球隊送上了鼓勵，但是在上座人數(shù)只有兩千多人，上座率只有8.5%的豐體，這樣的鼓勵卻反襯現(xiàn)場更加冷清。

尷尬紀錄造失敗賽季

盡管在比賽前，人和主帥王波放言：“絕不能以賽季最低分降級”，但是失敗的結(jié)果，仍然讓他們成為了多項最差紀錄的“有力爭奪者”。截至中超28輪戰(zhàn)罷，人和僅積13分，如果在剩余兩輪比賽中無法取勝，最終達到2013賽季降級的武漢卓爾所獲得的16個積分，他們將刷新中超賽季最差成績紀錄。與此同時，16輪不勝的人和也追平了中超隊史上最長的不勝紀錄，接下來主場和上港的比賽，球隊可能刷新最長的不勝紀錄。

一連串糟糕的紀錄，反應(yīng)的是人和本賽季暴露的一系列問題。球隊成績?nèi)绱酥睿欢ㄊ乔蜿犜谶\營和管理上的多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，而絕不僅僅能用一句：“俱樂部投入縮減”就能掩蓋。從俱樂部的投入力度到球隊的管理力度，從對外教的約束，到球隊內(nèi)部氛圍的調(diào)整，可以說人和本賽季的問題是全方位的。在俱樂部繼續(xù)運營的前提下，顯然人和要認真總結(jié)本賽季多方面暴露的問題，否則即便是回到中甲，仍然也讓人看不到希望。

在賽后的新聞發(fā)布會上，王波延續(xù)了前任主帥路易斯“發(fā)布會很能說”的特點，并且不斷強調(diào)“為明年做準備”。盡管球隊輸了球，但王波沒有回避問題：“降級我們是有心理準備的，其實我回來也是為了明年做準備。在這場比賽之前，降級對我們來說已經(jīng)是預(yù)料到的，但能給我三輪時間，能更好的了解球員，能夠更好的對未來什么地方需要增強都有很大的幫助。我相信我們明年一定會從頭再來，一定會做得更好。”

俱樂部生存危機難消

進京第四個賽季，人和依舊沒有被北京的球迷所廣泛接受，這不僅僅是同城傳統(tǒng)強隊北京國安的底蘊和強勢，更源自于球隊羸弱的表現(xiàn)確實無法讓更多的球迷感到認同。在主場和蘇寧的比賽中，豐體現(xiàn)場冷冷清清，賽事官方最終統(tǒng)計人數(shù)為2634人，這也是本賽季中超最差的上座人數(shù)比賽，和同城的國安場均四萬多人的上座率形成鮮明對比。

而在北京人和俱樂部官方微博下，留言最多的是陜西球迷和貴州球迷，這兩個曾經(jīng)被人和“拋棄”的球迷，幾乎是帶著一種復(fù)仇的心態(tài)，等待著下個賽季貴州恒豐、陜西長安競技兩支球隊與人和之間的對話。由于中國足協(xié)禁止跨省轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，一直在“流浪”的人和，最終選擇了在北京發(fā)展。然而四年下來，至少從商業(yè)角度看，這并不是一樁好的生意：在北京這個國際化大都市中，國安已經(jīng)深入人心，要想搶占市場，必須要有大動作、要有硬成績。然而，四個賽季下來，人和在商業(yè)化運營方面，做的并不理想，球隊的贊助商大多也是集團內(nèi)部消化。而成績方面更是不盡如人意。與此同時，人和似乎一直沒有融入北京足球的圈子：無論是俱樂部高層還是球員，似乎都沒有完全融入北京的足球文化，和這座城市有一種陌生感和割裂感。人和主場慘敗申花，人們不會覺得是北京的恥辱，而即便是他們擊敗了恒大，也很難和城市的榮耀相聯(lián)系起來。

一個有意思的插曲是，由于在本賽季和國安的比賽中撞傷了比埃拉，北京的國安球迷一直對人和非常敵對。在主場和蘇寧的比賽前，甚至有第三方球迷在播報首發(fā)名單時，對人和球員不斷辱罵，這讓球隊中的老將張烈一度有些看不過去，他甚至走到場邊和球迷發(fā)生了言語上的沖突。

進京四年，可以說人和俱樂部的文化沒有建立起來，于是這也就直接造成了球隊在球場上遇到困難、俱樂部在投入縮減的背景下，球隊戰(zhàn)斗力直線下降。這似乎是現(xiàn)階段中國職業(yè)足球的某種悖論：一方面俱樂部要生存，首先要開源節(jié)流，通過各種方式謀求更大的生存空間；另一方面，一味的追求政策和生存，也會讓俱樂部失去了原有的文化和精神。足球畢竟不是單純金錢投入的數(shù)字比大小，缺乏球迷基礎(chǔ)和文化傳承，俱樂部的商業(yè)價值也變成了空中樓閣。

足球是一門生意，但同樣更需要信仰和信念。本賽季，人和曾經(jīng)在足協(xié)杯0比5不敵恒大，主場更是連續(xù)潰敗，同時在比賽中甚至還曾經(jīng)出現(xiàn)過派上三名門將同時出場，兩人分別客串后腰和前鋒的一幕。如果球隊自己都不珍惜榮譽，又怎能要求球迷認同代表城市的榮譽呢？生活沒有如果，但如果人和當(dāng)初沒有搬離西安，如果球隊當(dāng)時堅持留在了貴陽，在中國足球大環(huán)境整體向好，政府愈發(fā)支持足球事業(yè)的大背景下，是否如今這家俱樂部的局面，會有不一樣的結(jié)果呢？

客觀地說，人和目前所面臨的輿論環(huán)境并不理想，俱樂部要想扭轉(zhuǎn)公眾的認知，也絕不是簡單依靠幾場比賽的勝利能夠做到的。但在連續(xù)幾個賽季的起伏之后，從集團高層或許應(yīng)該重新審視俱樂部的經(jīng)營思路，不管是因為什么樣的原因，集團在足球?qū)用娴耐度肟s減，但小俱樂部也應(yīng)該有小俱樂部的生存之道，否則每年大筆的資金投入，最終換來的卻只是來自各地球迷的罵聲，這筆生意看不到更多的價值。