體壇周報全媒體記者 畢陌

倫敦大球場的擁有方E20球場經(jīng)營公司目前正為倫敦大球場的經(jīng)營費用焦頭爛額。在倫敦大球場這個項目上，E20球場經(jīng)營公司每年虧損2000萬英鎊。E20球場經(jīng)營公司是倫敦奧運遺產(chǎn)發(fā)展公司的子公司，負責在倫敦奧運會后的球場運營維護項目，算是花納稅人錢的公共事業(yè)。

為了彌補虧空，除了賽季中把球場租給西漢姆聯(lián)舉辦英超比賽外，E20球場經(jīng)營公司還要設法開辟新的營收增長點, 比如在球場空置的夏季舉辦其他的活動: 6月份美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟MBL在英國進行海外賽，倫敦大球場就承辦了這兩場紐約洋基對波士頓紅襪的比賽。不過為了承辦這場比賽，E20球場經(jīng)營公司花費了190萬英鎊，用來支付把球場短期改造成棒球場的費用，這筆花費要比預計多了50萬英鎊。E20球場公司從MLB方面回收的球場租賃費已經(jīng)覆蓋了這筆球場改造費。根據(jù)媒體披露，整個夏天，再算上把棒球場改回足球場，以及其他方方面面的支出，E20公司已經(jīng)支出了600萬英鎊。

對于夏天的MLB英國賽，E20球場經(jīng)營公司的發(fā)言人說: “除了把MLB帶到倫敦的宏觀經(jīng)濟效應，在倫敦大球場實實在在地給我們帶來了利潤。”不過這位發(fā)言人沒有透露舉辦MLB比賽的具體利潤數(shù)據(jù)。

夏天辦了個棒球賽，球場運營方支出600萬鎊

600萬英鎊的夏季支出超過了去年。2018年夏天，E20球場經(jīng)營公司在倫敦大球場舉辦活動的花費是410萬英鎊，包括3周的田徑比賽和以及一些高端演唱會。不過花費最多的還是2017年夏天，當時倫敦大球場舉辦了國際田聯(lián)世界田徑錦標賽和2017世界殘疾運動員田徑錦標賽，當時的總支出是1130萬英鎊。

運營這么大一個球場，燒錢啊

E20球場經(jīng)營公司另一項主要支出是和西漢姆聯(lián)方面的官司。2015年到2018年，E20球場經(jīng)營公司和西漢姆聯(lián)因為一些爭議對簿公堂: 包括西漢姆聯(lián)要求E20球場經(jīng)營公司把球場容量根據(jù)合同由5萬7千人增加為6萬6千人，以及有關球場設施升級的花費分配問題。最后E20球場經(jīng)營官司敗訴，E20球場經(jīng)營公司支付了400萬英鎊的法律訴訟費用。

2016年西漢姆聯(lián)搬入倫敦大球場時，當時E20球場經(jīng)營公司和西漢姆聯(lián)的租賃合同是250萬英鎊一年，99年租約。然而E20球場經(jīng)營公司在把倫敦大球場按照英超標準改造之后發(fā)現(xiàn)，總花費達到了2.72億英鎊，比西漢姆聯(lián)99年租約花費的總租金還多——盡管西漢姆聯(lián)也為了改造計劃提供了1500萬英鎊的資金。在2012年倫敦奧運會結(jié)束之后，這個球場的改造已經(jīng)花費了3.23億英鎊，比預計中的1.9億英鎊多了不少。

西漢姆聯(lián)的租金現(xiàn)在看起來非常低廉

球場運營糟糕的狀況甚至還引起了倫敦市長薩迪克·漢的關注。薩迪克·漢作為工黨成員，將倫敦大球場的經(jīng)營亂象的責任歸咎到了倫敦奧運會期間的倫敦市長，現(xiàn)任英國首相鮑里斯·約翰遜，認為約翰遜在西漢姆聯(lián)投標購買球場擁有權(quán)時不作為，導致收購流產(chǎn)，并且約翰遜的團隊對于球場在奧運會之后的運營成本計算有誤。

現(xiàn)任首相，當時倫敦市長鮑里斯·約翰遜主推了倫敦大球場的建設及運營項目

E20球場經(jīng)營公司一直在抱怨西漢姆聯(lián)隊作為球場租賃方，對球場運營經(jīng)費支持不夠。盡管西漢姆聯(lián)擁有否決球場冠名出售權(quán)，但E20球場經(jīng)營公司一直在尋找贊助方冠名提供球場運營資金。去年E20球場經(jīng)營公司接觸過印度汽車巨頭馬亨達和英國電信服務商沃達豐，但最終無果，而且浪費了45萬英鎊的咨詢資金。根據(jù)咨詢機構(gòu)估算，倫敦大球場每年的冠名費大約在480萬英鎊左右。

本周末，西漢姆聯(lián)就要重返倫敦大球場，在英超首輪比賽中迎戰(zhàn)衛(wèi)冕冠軍曼城隊。